河南省副食品有限公司2019年工作會議后，3月2日，公司各部門立即行動通過部門專題會議形式進行學習研究、傳達貫徹2019年工作會議精神，詳細解讀重點內容，強化擔當，狠抓落實，堅持“同心向上，合力共贏”的工作主題，確保各項部署落實落地，高質量完成2019年各項工作。
公司董事長、總經理王慶云及公司領導班子成員高度重視，分別親自參與了部分部門的專題會議，對重要工作進行現場指導。
戰略發展部
為更好開展下一步工作，公司決定成立戰略發展部。會上，在深刻解讀公司工作會議精神及主題思想之后，戰略發展部提出“干中學，學中干”的工作思想。不僅要當好公司參謀，也要做一個學習型部門。
2019年，戰略發展部緊密圍繞“同心向上，合力共贏”工作主題，深刻把握主題內涵，要求部門人員加強學習，強化內功，不斷提升自身能力水平。開闊視野，共同提高，為公司貢獻自己的智慧。提高執行力，研究謀劃并推動公司各項政策，確保全年工作的落實。
茅臺品牌部
茅臺品牌部根據公司2019年工作安排，緊緊圍繞“同心向上，合理共贏”的工作主題，以“雙百”目標為愿望，針對王總在工作會議上的講話精神向部門員工進行傳達。
2019年茅臺品牌部以強管理、提服務作為年度工作重點，合理配置茅臺酒資源，切實做好茅臺專賣店管理和服務工作。認真挖掘公司文化內涵，結合茅臺酒廠文化提煉酒企文化共性，加強宣傳。探索文化創新、營銷創新、管理創新，運用落實到工作中。
河南豫副酒源商貿有限公司
公司旗下河南豫副酒源商貿有限公司，組織全體連鎖員工專題學習工作會議精神，并將學習內容與具體工作相互結合。
在2019年工作安排上，第一要加強學習，走出去學習先進的連鎖經驗并運用到實踐中；第二要提升運營管理能力，使之更加細致；第三要提高與突破豫副酒源品牌宣傳力度，擴大品牌影響力；第四，著力打造微商城，做好吸粉工作，為線下銷售增加流量。
名煙名酒部
名煙名酒部深刻解讀并領會“同心向上，合力共贏”工作主題，迅速將思想認識統一到公司2019年安排部署上。
對2019年工作進行逐項任務分解和落實責任，鼓舞士氣，加強員工信心。以銷售為主，抓核心客戶；整合新區域，開發郊縣，增強網點建設工作；完善市區分布，擴大公司影響力。
儲運業務部
儲運業務部認真傳達2019年工作會議精神，重點對王總提出的“同心向上，合力共贏”工作主題進行全面解讀。號召部門人員結合本職工作，貫徹落實會議精神推動職能工作的開展。
作為服務型部門，2019年在立足崗位職責的基礎上，加強部門管理能力，進一步優化與完善服務質量。實事求是總結工作中存在問題和失誤，要求部門員工結合2019年工作主題找自己的不足，提升自己的能力，以飽滿的斗志推動工作高質量的進行。
各部門會議掠影
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