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為進一步強化公司員工對《公司2019年目標責任書》的理解，確保公司制度落實，提升團隊綜合能力，激勵全體員工在新時代下展現新擔當與新作為，5月13日，公司組織開展了《公司2019年目標責任書》培訓會，茅臺品牌部員工、茅臺專賣店店長、豫副酒源直營店店長共計30余人參加了本次培訓。

督察部經理馬軍杰圍繞公司2019年“同心向上，合力共贏”的工作主題及前進目標就《公司2019年目標責任書》進行了全面細致地解讀，并結合實際工作案例為員工答疑解惑，切實增強了在場員工對《公司2019年目標責任書》的理解。

▲公司王總講話

在培訓會上，王總作出重要指示。他指出公司與貴州茅臺酒廠風雨同舟、并肩同行，在多年來的合作中既培養了十分深厚的友誼，也向茅臺學習了很多先進的經營理念。公司一直以來都高度重視貴州茅臺酒廠對經銷商所提的要求。今年是“文化茅臺”建設元年，從“茅臺文化”到“文化茅臺”，順序之變，體現的是觀念之變、定位之變、戰略之變。基于此，公司對全體員工提出3點要求：一是從意識上要認真領會“文化茅臺”建設的戰略意義，時刻保持同心；二是從行動上要積極參與“文化茅臺”建設的各項活動，時刻保持同步；三是在宣傳上要大力推廣“文化茅臺”建設的相關理念，時刻保持同向。最后，王總強調：“助力‘文化茅臺’建設既是我們的責任，更是我們的義務。面對復雜多變的發展環境，我們要以更加飽滿的熱情、更加科學的方法、更加穩健的步伐，充分發揮文化的凝聚力和向心力，為助推“文化茅臺”建設獻禮！